Arrêt brutal d’activité, télétravail non anticipé, reprise progressive… La crise du COVID-19 fragilise vos collaborateurs & votre entreprise.

Cortès Consulting vous accompagne dans le management de soi, des hommes et des organisations. Parlons-en !

Pour ce faire, nous disposons de solutions adaptées à vos problématiques :

📍 Mise en expression (MEX) : libérer la parole, exprimer ses ressentis, partager les vécus, poser les incertitudes, gérer le stress

📍 Codéveloppement (CODEV) : trouver des solutions ensemble, développer une culture de l’entraide, dynamiser l’intelligence collective

📍 Coaching individuel & d’équipe : soutien, remobilisation, cohésion, développement performance

📍 Executive coaching : management à distance et/ou en mode dégradé, leadership de crise, stratégie

📍  Process Com (PCM^©) : impacts du confinement, optimisation de la relation, gestion du stress, qualité du management et interactions à distance. Un modèle haute performance développé avec la NASA pour optimiser les comportements et les interactions.

Toutes nos actions s’adaptent au distanciel. Le présentiel est maintenu selon les conditions sanitaires et la loi en vigueur.